2006年11月15日

LLPでお困りの方

以前LLPの担当アドバイザーをしていた関係で、結構LLP関連の相談を受けていたりします。

最近はだいぶ下火になっていますが、LLPのしくみ自体になじみが薄い方も多いので、何かわからないことがありましたらどんどんドリームゲートから相談してくださいね。  

Posted by ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 at 23:59LLPスタイル活動記録

2006年06月14日

LLPでファンド組成

なかなかブログを書く時間を採れずにいましたが、だいぶ落ち着いてきましたので、少しずつ再開しようと思います。

ということで、最近LLPで話が多いのはファンドとしての活用方法です。投資事業有限責任組合を立ち上げようとすると色々と面倒なのですが、LLPでやってしまえばとっても簡単というわけです。
ただし、あくまでLLPでファンドをやろうという場合は、単に投資だけの組合員を入れてしまうと業務執行をしていないじゃないかと言われてしまうので、匿名組合の運営者として別組織を組み合わせるか、単純に借り入れなどを検討しているところもいらっしゃいます。

ライブドア関係で投資組合に風当たりが強いので、LLPのようにきちんと登記される組織が注目されているようです。

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Posted by ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 at 22:11LLPスタイル活動記録

2006年04月05日

LLPで証券口座を作れるのか

LLPで証券投資口座が持てるのかどうかという疑問はありますね。

どうやらEトレード証券では開設できるとのことです。

事業目的に証券投資が入っている組合は事業所得、入っていない組合は譲渡又は雑所得かと思います。
みんなでやれば小規模なファンドにも使えそうですね。

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Posted by ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 at 21:57LLPスタイル活動記録

2006年04月04日

昨年は300件のLLPが設立

経済産業省の集計によると昨年は300件以上のLLPが設立されているようです。→こちら

案外当組合の市場シェアも高いようです(笑)

正直なところやっぱりスピードが遅いですね。
こんなにいい制度なのにもったいないです。


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Posted by ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 at 23:19LLPスタイル活動記録

2006年04月03日

役員のなり手不足

5月の会社法改正後、株式会社の役員になるにはだいぶ勇気がいります。なぜなら、他の役員が自分の知らないところでポカをやった責任まで被い被さってくるからです。
そんなの知らないと言えなくなってしまうのです。

そもそも役員の数を減らしてもよいと言う改正とセットなので、おそらく世の中の役員の人口が大幅に減少するのではないかと思います。

LLPも悪意や重過失の場合はその組合員だけは無限責任になるのですが、他の組合員も知っていて知らない振りをしていたとか、何らかの形でかかわっていた場合は無限責任になります。

このあたりは若干だけLLPが有利な気がしますね。

そんなこんなで、大企業がからむLLPでは職務執行者になってくれる人がなかなかいないような話をたくさん聞きます。サラリーマンの場合は安定志向ですからね。
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Posted by ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 at 23:32LLPスタイル活動記録

2006年04月01日

LLP知らなすぎ

皆さんこんにちは

散々さぼったあげくに、復活してみたりします。
まぁ、年度も変わったことですし、正月と同じ気持ちで新たに何かをはじめてみるのも良いでしょう。

昨年の8月に徹夜して第1号LLPをつくって以来8ヶ月経過しました。本当に早いものですね。先日インブルームLLPの山田さん、宮崎さんとお会いしましたが、どうやら私が前日の4時から並んだのを聞いて、ヤバイと言うことで山田さんが夜通しならぶ羽目になってしまったようです。
渋谷法務局には1人だけ来ましたが、インブルーム様が並んでいた港法務局には誰も来なかったようなので、ちょっと悪いことをしたかなと思います(苦笑)。

最近とても感じるのは、LLPが世間的にあまり知られていないと言うことです。
「こんないい制度があるならもっと早く教えてくれれば良かったのに」とか、「制度の周知に手を抜いているんじゃないか」などのご意見を賜ったりしますが、おそらく、我々民間企業がまだまだ完全には活用できていないのと、我々アドバイザーがもっとがんばらなければいけないのですね。

と言うことで、4月にLLPのセミナーをやることにしました。
言っちゃ何ですが、通常二日間かけて何万円ももらうセミナーの内容のダイジェスト版なので、かなりの内容です(マジで)。
これから起業を考えるのに、LLPを全く検討しないというのははっきり言って「無知」と言わざるを得ません。
どうしてもリスクを背負って起業したい方にはお勧めできませんが、ノーリスクで起業したい方にはかなりお勧めです。(普通こっちですが・・・)
前回は満員でキャンセル待ちになったセミナーなので、ご興味がある方はお早めにどうぞ。

詳細はこちら

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Posted by ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 at 01:43LLPスタイル活動記録

2006年01月24日

法人格の有無って

LLPに法人格が無いことについて嫌がる方が多いのですが、法人税がかからないというメリットは感じるものの、あまりデメリットを感じたことはないです。

契約も、そもそも法人ですら代表取締役と名前を書くわけですので、代表取締役が組合員になっただけですので、あんまり大差ないです。
銀行の通帳もそうですね。

誰か、不都合を感じたことありますか?
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Posted by ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 at 22:56LLPスタイル活動記録

2006年01月23日

異業種と同業種

異業種とコラボするのと、同業種でコラボするのとどちらがおもしろいか考えてみたりしています。

異業種であれば、新しい発見があったり、劇的な生産性向上など、すごいことが起こりそうな気がしますし、なにより楽しそうですね。

同業種で組んだ場合、そもそも勝手がわかっていてる人たちなので組みやすいというのと、大きくなれば競争力も増しそうな気がします。当然リスクが少ない分、展開としては予測の範囲内のような気もしますけどね。

そもそも、いざというときのリスクがほとんど無いのがLLPのメリットでもありますので、リスクの高い異業種コラボに挑戦してみるのもおもしろそうです。ついでに、リーダーシップなども身につけられそうですね。

皆さんはどちらが好きですか?

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Posted by ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 at 23:26LLPスタイル活動記録

2006年01月18日

不動産での活用の研究?

また、不動産について色々と考えています。

LLPの場合、組合員が1人破産したとしても、不動産自体が組合の共有財産になっているので差し押さえができないというメリットがあります。

しかも不動産所得であれば、赤字の場合でも他の所得と損益通算ができるためLLPのメリットを最大限活用できます。(出資の範囲内ですけど)

異業種で組むとすると、不動産投資のノウハウを持つ組合員と、資金調達や管理などのノウハウを持つ組合員が組むパターンなどが考えられますね。

しかし、逆にそもそも同じことをやっている方々が組んだとしてもメリットはありそうですね。ある程度規模を追求できるのであれば業務執行をしていないなどと文句をつけられることも無いと思いますので、これなら可能なような気がしますね。

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Posted by ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 at 08:37LLPスタイル活動記録

2006年01月16日

不動産所得のLLP

税務上の添付書類を見ていると、不動産所得になるLLPがあることが想定されているとしか読めない気がします。
全員が業務執行をしながら不動産所得が上がるようなLLPってどんなLLPなんでしよう。

例えば、不動産屋さんと管理業者、そしてリフォーム業者や保険業者が組んで、みんなで不動産物件を購入し、お客さんからの利益をみんなで分けましょうとかでしょうか?

でも、不動産所得部分と事業所得部分をどのように分けるのでしょうか?

うーん、謎が深まるばかりです。

どなたか不動産のLLPを知りませんか?
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2006年01月13日

知的財産権の表示

知的財産権の表示についてもLLPの財産である旨が表示されるようになったようですね。うちも何件か商標を申請していますが、共有にしておけばよかったかな。

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Posted by ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 at 20:49LLPスタイル活動記録

2006年01月10日

LLPの金融支援策

LLPの金融支援策が出そろってきている様子です。せっかくLLPを作ったのであれば積極的に活用していきたいところですね。

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Posted by ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 at 22:31LLPスタイル活動記録

2006年01月05日

LLP組合員の申告時に必要な書類

もうじき確定申告がやってきます。
個人でLLPの組合員をしている方は確定申告書に添付書類をつけなければいけないので、ご注意下さい。
(すでに決算を迎えたLLPも少ないかも知れないですけど)

書類はもうできあがっているようですので、是非のぞいてみてください。

国税庁HPより

案外何とかか書けそうですね。

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2006年01月04日

大忙し

あけましておめでとうございます。

正月はゆっくりされましたか?

随分とさぼっておりましたが、まわりから早く書けと言われまくり、来年から書きますと言っていたので、再会します。

LLPも5ヶ月経過して、だいぶ設立の事例が出てきていますが、いまいち知れ渡っていないのが気になるところです。
ちょっと知ってしまうと、こんなにすごい組織形態もない気がしますけどね。

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Posted by ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 at 23:13LLPスタイル活動記録

2005年12月06日

子会社で新しい事業を始める場合

新しい事業を子会社を設立して始める場合もあるかと思います。
そんな場合に、もし当初数年間、事業がうまくいかず、損失が生じてしまうと言う場合、子会社側に青色欠損金という将来の所得を減らすことができる欠損金が貯まるだけで、いっこうにお金が返ってきません。

もし、これがLLPだったとするとどうでしょう。
出資金の範囲内に限られますが、最初から損失を親会社に取り込めるのです。と言うことは節税になりますので、税金を通してお金が返ってくるわけです。

儲かったらどうするのかって?

LLPの事業を現物出資して新しい会社を作れば良いじゃないですか。
そうしたら、当初2年間消費税は免税にできますし、中小企業の軽減税率など、色々とメリットがあります。

と言うようにいいことだらけですね。

問題は法人と、個人、あるいはもう一社法人が組まなければいけないと言うところですね。
お金がないけど、情熱と経営ができる能力がある人がいるといいのですけどね。

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Posted by ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 at 22:15LLPスタイル活動記録

2005年12月05日

LLPの設立代行やってますか?

このあいだいきなりいくらで設立代行をしていますかと聞かれてしまったので、とっさに6万円と言ってしまいました。

ご自分でもガンバレばできると思うのですが、我々だと当たり前のことでもだいぶ悩まれる方が多いようなので、これで行ってみようと思います。

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2005年11月28日

労働基準法にしばられない組織

LLPの組合員は個人事業者扱いになりますので、たとえ何人かが集まって組織を作っても、誰が残業したから残業代を払えとか、有給休暇がどうだとかはどうでもいいのです。

たとえ会議の時しか出てこない組合員だとしても、利益に対してたくさん貢献するのであればたくさんの分け前をもらっても良いわけです。

逆に、時間でしか成果を出せない方にとっては通常通り従業員として働けばよいので、ある程度自分で働き方を選べる組織なのかも知れません。
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Posted by ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 at 23:10LLPスタイル活動記録

2005年11月23日

分配はいつ行っても良いのですか?

LLPは給与を出せないので、早く財産の分配をしたいと言うところも多いかと思います。

確かにいつ分配しても良いのですが、一応制限があります。
分配可能額は、これらのうちいずれか低いほうになります。
a:分配日の純資産額−300万円
b:分配日の純資産額−出資総額

要は分配するためには、きちんと決算を締めてからでないとどう転ぶかわからないので難しいと言うことになります。

もし、債務超過になるまで分配してしまったとすると、全員でお返ししなければいけなくなるので、「もう使っちまった」なんて言ってられないのです。

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Posted by ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 at 21:58LLPスタイル活動記録

2005年11月22日

LLPを創ることが目的になっていませんか

最近LLPの本も色々と出てきまして、LLPの創り方はたくさん書いてあるのですが、LLPを使ってどうやって儲けていくかについてはあまり書かれていないようです。

LLP自体ただの「ワク」でしかないと思っていますので、そのパススルーの仕組みを使ってどうやって飛躍していくかの方が重要ですよね。
ガツンと儲けて、「LLPでなければここまでできませんでした」と言ってみたいものです。

うちも一応黒字ですが、儲けているところがあれば教えてください。

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Posted by ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 at 21:35LLPスタイル活動記録

2005年11月15日

LLPでベンチャーファンド

本日の日本経済新聞の朝刊にLLPを使ったファンドについての記事がありましたね。
あれを読んだ方は結構誤解されたのではないかと思います。
よーく読んでみると組合員は少数なんです。少数なので職務執行がきちんとできるというわけですね。

ここにもし一般投資家が入ってしまうとLLPでは無くなってしまうおそれがありますので、非常に注意して下さい。
せっかくの有限責任も無限責任になってしまったり、法人税がかかってしまったりしたら嫌ですよね。

でも、LLPの下にもう一つファンドをかませて一般投資家を入れるというのはとてもおもしろいですね。

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